MODELO DE LA IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO (ETAPAS)

MODELO DE IMPLANTACIÓN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO

Para  iniciar  cualquier  proceso  debe  existir  la  información  necesaria  y  gestionarse correctamente. El resultado de la ejecución de los proyectos que se desarrollan en cada proceso para enriquecer el conocimiento organizacional, puede compartirse entre los empleados por medio de su interacción.  Los componentes del modelo son:

Las  tareas  a  desarrollar  en  cada  acción  de  los  procesos  estarán  sujetas  a  las condiciones  que  se  creen  en  cada  organización  y  pueden  emplearse  técnicas  y procedimientos diversos, como el benchmarking, la reingeniería, la matriz DOFA, entre otros…

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO?

Se define como la unidad básica de actividades que la empresa utiliza para generar valor desde los activos de conocimiento…

Bajo esta visión, existen muchas formas de generar valor en base a los activos de conocimiento, la combinación y relación de diferentes elementos (metodológicos, tecnológicos,…), y factores (humanos, culturales, económicos,…) deben estructurar una solución.

Clases de proyectos

• Capturar y reutilizar conocimiento estructurado.

Reconoce que el conocimiento se encuentra embebido en los componentes de salida de la empresa: diseño de productos, propuestas, reportes, entre otros.

• Capturar y compartir lecciones aprendidas desde la práctica.

Captura conocimiento generado por la experiencia para ser usado por otro usuario…

• Identificar fuentes y redes de experiencia.

Para visualizar y acceder a la experticia facilitando la conexión entre las personas que poseen el conocimiento y quienes lo necesitan.

• Estructurar y mapear las necesidades de conocimiento para mejorar el rendimiento.

Determina el conocimiento que debe desarrollarse para lograr las estrategias de la empresa, incluso para una etapa particular de una iniciativa.

• Medir y manejar el valor económico del conocimiento.

Administrar juiciosamente los activos de conocimiento que representan ingresos o costos para la empresa: patentes, derechos de autor, licencias, bases de datos de clientes, entre otras.

• Sintetizar y compartir conocimiento desde fuentes externas.

Aprovechar las fuentes de información y conocimiento externas,  dando un contexto para el gran volumen disponible.

PROPIEDAD INTELECTUAL

-Es un derecho patrimonial de carácter exclusivo que otorga el Estado por un tiempo determinado para usar o explotar en forma industrial y comercial las invenciones o innovaciones, tales como un producto técnicamente nuevo, una mejora a una máquina o aparato, un diseño original para hacer más útil o atractivo un producto o un proceso de fabricación novedoso.

-También tiene que ver con la capacidad creativa de la mente: las invenciones, las obras literarias y artísticas, los símbolos, los nombres, las imágenes y privilegios.

Ventajas

•    El titular de la propiedad intelectual tiene la facultad para evitar que cualquier persona tenga acceso o haga uso de su propiedad sin su consentimiento.

•    Los derechos de propiedad intelectual que otorga cada país son independientes entre sí, por lo que una misma idea, invención, obra o carácter distintivo puede ser objeto de protección en una pluralidad de Estados, existiendo tantos títulos de protección como Estados que la hayan otorgado.

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